ディビジョン F クラブ役員研修会
2018-06-03

ディビジョン A クラブ役員研修会
2018-06-10

ディビジョン B クラブ役員研修会
2018-06-10

ディビジョン G クラブ役員研修会
2018-06-10

ディビジョン H クラブ役員研修会
2018-06-10

ディビジョン C クラブ役員研修会
2018-06-16

ディビジョン D クラブ役員研修会
2018-06-17

ディビジョン I クラブ役員研修会
2018-06-17

ディビジョン E クラブ役員研修会
2018-06-24

ディビジョン A クラブ役員研修会
2018-08-04 13:15 - 16:30 (Asia/Tokyo)
2018年度最後のCOT1となります。これまでのCOT1に参加できなかった役員の方につきましても参加可能です。
Area Director TM Ray RomanI and I would like to contact Sapporo Pioneers Toastmasters Club and Misawa Toastmasters Club.We are waiting for your replies.
エリアディレクターTM Ray Roman と私は、札幌パイオニアトーストマスターズクラブならびに三沢トーストマスターズクラブのみなさまと連絡を取りたく存じます。返信をお待ちしています。
Would you please apply for COT1 Sendai through URL below?
次のＵＲＬから、ＣＯＴ１仙台参加申込みをお願いします。
https://goo.gl/forms/JAExS6dNymerccyI2
Would you please apply for the dinner party staring at 17:30? Would you please apply for the party through URL below?
懇親会は17：30開催です。次のＵＲＬから、懇親会申込をお願いします。
https://densuke.biz/list?cd=2Ux5Vfvr7JDce9yW
Division A Director Inagaki
ディビジョンAディレクタ－　稲垣

オンラインDCM (P,VPE対象)
2018-09-09 07:00 - 10:00 | オンライン

Division B Contest
2019-03-21
詳細は↓こちらをご覧ください。
https://district76.org/ja/contest_schedule/

Division F Contest
2019-04-06

Division C Contest
2019-04-07

Division H Contest
2019-04-07

Division I Contest
2019-04-07

Division G Contest
2019-04-14

Division D Contest
2019-04-14

Division E Contest
2019-04-14

Division A Contest
2019-04-20

2019年 ディストリクト76 春季大会
2019-05-10 - 2019-05-12 | タワーホール船堀, 東京都江戸川区船堀4-1-1, 134-0091

2019-20年度 第1回 ディビジョンD 役員研修会
2019-06-30 13:00 - 17:00 | 江戸川グリーンパレス, 松島1丁目38-1, 江戸川区, 東京都, Japan
AREA COUNCIL MEETING / エリア評議会

10:30
Registration / 受付開始

11:00
Area Council Meeting / エリア評議会

CLUB OFFICERS TRAINING / クラブ役員研修

12:00
Registration / 受付開始

13:00
Opening Remarks / イントロダクション

13:15
D76 Growth Strategy / D76成長戦略・重点施策
―ディストリクト全体で何に注力して、どういった達成を実現していくのか？
―プログラムクオリティを高めるために、戦略的にどういった施策を実行していくのか？
―プログラムクオリティ向上を通じて、どういった形で会員体験価値を最大化するのか？
―クラブ数、会員数拡大のためにどういった施策を実行していくのか？

13:50
Club Officer Breakout / クラブ役職ごとの目的・ゴール・果たす役割
―What is the ultimate goal for each club officer role?
―What knowledge or oprerational insight available to your club?
―Based on identified the responsibilities of their roles within club, how make operation more efficient?
―What condition is required to establish a collaborative, cohesive, and comfortable club executive team?
―What traits of a healthy team is needed?
―What can you do to encourage healthy conflict on team?;
Constructive conflict occurs when team members express
disagreement without hostility and with a commitment to
effective resolution.
―どういう状態を目指し、普段からどんな観点を持ってリードすべきなのか？
―何をどこまでできると理想なのか？それはなぜか？
―達成に向けて、他クラブの知見・ナレッジはどんなものがあるのか？
―運営負荷を減らして、より効率的に進めていくためにどんな工夫ができるか？
―「活気のあるチーム」とはどういう条件が揃っているのか？
―「活気のあるチーム」を作るにはどういった心掛け、仕組みが必要か？
―「活気のあるチーム」があればどういったことが達成できるのか？
―建設的な議論を生むための「必要なコンフリクト」とは具体的に何か？

15:25
Leading the Club to Success クラブを”成功”に導く (Club Success Plan)
―What condition is required to establish a collaborative, cohesive, and comfortable club executive team?
―What traits of a healthy team is needed?
―What can you do to encourage healthy conflict on team?;
Constructive conflict occurs when team members express
disagreement without hostility and with a commitment to
effective resolution.
―Based on analysis of Strength/Weakness, what action should be implemented to go further?
―How goal setting should be refined with practice using motivation, delegation, coaching and SMART goal-setting?
―What change can be implemented to achieve goals?
―Specifically, what support is more desirable to gain from AD?
―「活気のあるチーム」とはどういう条件が揃っているのか？
―「活気のあるチーム」を作るにはどういった心掛け、仕組みが必要か？
―「活気のあるチーム」があればどういったことが達成できるのか？
―クラブの強み・課題を踏まえて、具体的にどういった目標を立てるべきなのか？
L クラブ会員数、Distinguished Club Programの各要件に対して
―建設的な議論を生むための「必要なコンフリクト」とは具体的に何か？
―今までのアプローチを変えることで何が達成できるのか？
―エリアディレクターからどういった支援があると目標達成をしやすくなるか？

17:05
Adjourn / 閉会

申込はこちら（Registrasion

2019-20年度 第1回 ディビジョンE 役員研修会
2019-07-14 12:00 - 15:00 | 横浜市開港記念会館, 横浜市中区本町１丁目６番地, 2310005
AREA COUNCIL MEETING / エリア評議会

10:45

Area Council Lunch Meeting / エリア評議会（ランチミ―ティング）

CLUB OFFICERS TRAINING / クラブ役員研修

11:40

Registration / 受付開始

12:00

Opening Remarks / イントロダクション

12:05
D76 Growth Strategy / D76成長戦略・重点施策
―ディストリクト全体で何に注力して、どういった達成を実現していくのか？
―プログラムクオリティを高めるために、戦略的にどういった施策を実行していくのか？
―プログラムクオリティ向上を通じて、どういった形で会員体験価値を最大化するのか？
―クラブ数、会員数拡大のためにどういった施策を実行していくのか？

12:45

Energize your club and meetings/ 活気のあるクラブ・例会を作る
―Identification of strenghts, good practices and issues by each club
―Presentation & sharing of strenghts, good practices and issues of each club
―Setting of action plan and goals based on the identified strengths and issues
―Clarification of roles and goals of each offcer
―クラブことに強みと課題抽出
―強みといいプラクティスの発表・共有
―各クラブの強みと課題をベースに実行計画・目標設定
―役職ごとの役割と目標

14:20

Closing / まとめ
―What are required to energize your club and meetings? 活気あるクラブに必要な条件
―Requests to Area/Division/District Direcotors　エリア/ディビジョン/ディストリクトへの要望
―Announcment/連絡事項
―Photo session/写真撮影

14:55

Adjournment/解散

申込はこちら（Registrasion）

2019-20年度 第1回 ディビジョンG 役員研修会
2019-07-14 12:30 - 17:00 | 岡山国際交流センター, 奉還町2-2-1, 岡山市北区, 岡山県, Japan
AREA COUNCIL MEETING / エリア評議会

11:00

Area Council Lunch Meeting / エリア評議会（ランチミ―ティング）

CLUB OFFICERS TRAINING / クラブ役員研修

12:00

Registration / 受付開始

12:30

Opening Remarks / イントロダクション

12:30

D76 Growth Strategy / D76成長戦略・重点施策
―ディストリクト全体で何に注力して、どういった達成を実現していくのか？
―プログラムクオリティを高めるために、戦略的にどういった施策を実行していくのか？
―プログラムクオリティ向上を通じて、どういった形で会員体験価値を最大化するのか？
―クラブ数、会員数拡大のためにどういった施策を実行していくのか？

13:10

Club Officer Breakout- Discussion among each officer /
クラブ役職ごとの目的・ゴール・果たす役割 – オフィサー毎の討議
―What is the ultimate goal as each club officer role?
―What kind of challenges do you anticipate?
―How can you break through the difficult situation?
―各役職として、最終的にどのような状態を目指しますか？
―目標を達成するために、どのような困難が予測されるますか？
―あなたは、どのようにして難しい状況を打開できますか？

14:30

Leading the Club to Success （Club Success Plan）/
クラブを”成功”に導く　（Club Success Planの作成）
DCP Goal Setting
―What is the current status of the club? Do you have any problem?
―What is the ultimate goal as a club in this term?
―How can you break through the difficult situation? Can you try something new or different ?
DCP ゴールの設定
―クラブの現状はどうですか？何か問題はありますか？（現状及び課題の把握）
―クラブとして、今期、最終的にどのような状態を目指しますか？（目標の設定）
―あなたは、どのようにして難しい状況を打開できますか？何か新しいやり方や
これまでと違った取り組みに挑戦できますか？（具体策の立案）

15:50

Sharing Your Vision-2 minutes speech by Presidents /
ビジョンを共有する – クラブ会長による２分間スピーチ
Tell us what your vision and the club’s goal is in this term as President
(Examples)
―What is the strength and weakness of your club?
―What can you improve the situation?
―How will you make your club more successful?
―クラブの強み・課題を踏まえて、具体的にどういった目標を立てるべきなのか？
クラブ会員数、Distinguished Club Programの各要件に対して
―今までのアプローチを変えることで何が達成できるのか？
―エリアディレクターからどういった支援があると目標達成をしやすくなるか？

16:30

Closing / 閉会挨拶
Announcement / 連絡事項

16:50

Photo Session & Adjournment / 写真撮影 & 解散

申込はこちら（Registrasion）
Social Gathering / 懇親会　17:30-19:30 JPY 3,780 (Including tax) / 3,780円（税込）
【Restaurant】 Ryotei
【Address】 2-5-23 Hokancho, Okayama Kita-Ku, 700-0026
【住所】〒700-0026 岡山市北区奉還町2丁目5-23　TEL:086-214-3313
http://www.233-3959.com/pc/ryoutei/disp_catalogue.php?key=28

2019-20年度 第1回 ディビジョンF 役員研修会
2019-07-21 12:00 - 17:00 | エル大阪, 大阪府大阪市中央区北浜東３−１４
AREA COUNCIL MEETING / エリア評議会

11:00
Area Council Meeting / エリア評議会

CLUB OFFICERS TRAINING / クラブ役員研修

12:00

Registration / 受付開始

12:30

Opening Remarks / イントロダクション

12:40

D76 Growth Strategy / D76成長戦略・重点施策
―ディストリクト全体で何に注力して、どういった達成を実現していくのか？
―プログラムクオリティを高めるために、戦略的にどういった施策を実行していくのか？
―プログラムクオリティ向上を通じて、どういった形で会員体験価値を最大化するのか？
―クラブ数、会員数拡大のためにどういった施策を実行していくのか？

13:15

Club Officer Breakout / クラブ役職ごとの目的・ゴール・果たす役割
―What is the ultimate goal for each club officer role?
―What knowledge or oprerational insight available to your club?
―Based on identified the responsibilities of their roles within club,
how make operation more efficient?
―どういう状態を目指し、普段からどんな観点を持ってリードすべきなのか？
―何をどこまでできると理想なのか？それはなぜか？
―達成に向けて、他クラブの知見・ナレッジはどんなものがあるのか？
―運営負荷を減らして、より効率的に進めていくためにどんな工夫ができるか？

14:10

Building a Healthy Team / より「活気のあるチーム」を作るためには
―What condition is required to establish a collaborative, cohesive,
and comfortable club executive team?
―What traits of a healthy team is needed?
―What can you do to encourage healthy conflict on team?;
Constructive conflict occurs when team members express
disagreement without hostility and with a commitment to
effective resolution.
―「活気のあるチーム」とはどういう条件が揃っているのか？
―「活気のあるチーム」を作るにはどういった心掛け、仕組みが必要か？
―「活気のあるチーム」があればどういったことが達成できるのか？
―建設的な議論を生むための「必要なコンフリクト」とは具体的に何か？

15:20

Leading the Club to Success / クラブを”成功”に導く (Club Success Plan)
―Based on analysis of Strength/Weakness, what action should be
implemented to go further?
―How goal setting should be refined with practice using motivation,
delegation, coaching and SMART goal-setting?
―What change can be implemented to achieve goals?
―Specifically, what support is more desirable to gain from AD?
―クラブの強み・課題を踏まえて、具体的にどういった目標を立てるべきなのか？
クラブ会員数、Distinguished Club Programの各要件に対して
―今までのアプローチを変えることで何が達成できるのか？
―エリアディレクターからどういった支援があると目標達成をしやすくなるか？

16:30

Closing / 閉会挨拶
Announcement / 連絡事項

16:40

Photo Session & Adjournment / 写真撮影 & 解散

申込はこちら（Registrasion）

2019-20年度 第1回 ディビジョンC 役員研修会
2019-07-21 12:30 - 17:00 | 赤坂区民センター, 赤坂四丁目18番13号 赤坂コミュニティーぷらざ, 東京都港区
AREA COUNCIL MEETING / エリア評議会

11:00
Area Council Meeting / エリア評議会

CLUB OFFICERS TRAINING / クラブ役員研修

12:00

Registration / 受付開始

12:30

Opening Remarks / イントロダクション
―ディストリクト全体で何に注力して、どういった達成を実現していくのか？
―プログラムクオリティを高めるために、戦略的にどういった施策を実行していくのか？
―プログラムクオリティ向上を通じて、どういった形で会員体験価値を最大化するのか？
―クラブ数、会員数拡大のためにどういった施策を実行していくのか？

13:10

Growth Strategy / D76成長戦略・重点施策
―What is the ultimate goal for each club officer role?
―What knowledge or oprerational insight available to your club?
―Based on identified the responsibilities of their roles within club,
how make operation more efficient?
―どういう状態を目指し、普段からどんな観点を持ってリードすべきなのか？
―何をどこまでできると理想なのか？それはなぜか？
―達成に向けて、他クラブの知見・ナレッジはどんなものがあるのか？
―運営負荷を減らして、より効率的に進めていくためにどんな工夫ができるか？

14:20

Club Officer Breakout / クラブ役職ごとの目的・ゴール・果たす役割
―What condition is required to establish a collaborative, cohesive,
and comfortable club executive team?
―What traits of a healthy team is needed?
―What can you do to encourage healthy conflict on team?;
Constructive conflict occurs when team members express
disagreement without hostility and with a commitment to
effective resolution.
―「活気のあるチーム」とはどういう条件が揃っているのか？
―「活気のあるチーム」を作るにはどういった心掛け、仕組みが必要か？
―「活気のあるチーム」があればどういったことが達成できるのか？
―建設的な議論を生むための「必要なコンフリクト」とは具体的に何か？

15:20

Leading the Club to Success クラブを”成功”に導く (Club Success Plan)
―Based on analysis of Strength/Weakness, what action should be
implemented to go further?
―How goal setting should be refined with practice using motivation,
delegation, coaching and SMART goal-setting?
―What change can be implemented to achieve goals?
―Specifically, what support is more desirable to gain from AD?
―クラブの強み・課題を踏まえて、具体的にどういった目標を立てるべきなのか？
クラブ会員数、Distinguished Club Programの各要件に対して
―今までのアプローチを変えることで何が達成できるのか？
―エリアディレクターからどういった支援があると目標達成をしやすくなるか？

16:30

Closing / 閉会挨拶
Announcement / 連絡事項

16:40

Photo Session & Adjournment / 写真撮影 & 解散

申込はこちら（Registrasion）

DEC 2 online
2019-07-28 13:05 - 16:50
日時： 2019年7月28日（日）
13:00 オンラインセットアップ
13:05 開始
16:50 終了予定
会場：オンライン(zoom使用)　※別途メールにてご連絡済
出欠確認のため、7月21日（日）までに以下のフォームにてご回答をお寄せ下さい。
申し込みはこちら

2019-20年度 第1回 ディビジョンA 役員研修会@浦和
2019-08-03 11:40 - 17:00 | 埼玉会館, 埼玉県さいたま市浦和区高砂3丁目1, 330-0063, Japan
AREA COUNCIL MEETING / エリア評議会

10:00
Area Council Meeting / エリア評議会

CLUB OFFICERS TRAINING / クラブ役員研修

11:20

Registration / 受付開始

12:00

Opening Remarks / イントロダクション

12:10

D76 Growth Strategy / D76成長戦略・重点施策
―ディストリクト全体で何に注力して、どういった達成を実現していくのか？
―プログラムクオリティを高めるために、戦略的にどういった施策を実行していくのか？
―プログラムクオリティ向上を通じて、どういった形で会員体験価値を最大化するのか？
―クラブ数、会員数拡大のためにどういった施策を実行していくのか？

12:50

Club Officer Breakout / クラブ役職ごとの目的・ゴール・果たす役割
―What is the ultimate goal for each club officer role?
―What knowledge or oprerational insight available to your club?
―Based on identified the responsibilities of their roles within club,
how make operation more efficient?
―どういう状態を目指し、普段からどんな観点を持ってリードすべきなのか？
―何をどこまでできると理想なのか？それはなぜか？
―達成に向けて、他クラブの知見・ナレッジはどんなものがあるのか？
―運営負荷を減らして、より効率的に進めていくためにどんな工夫ができるか？

13:50

Building a Healthy Team / より「活気のあるチーム」を作るためには
―What condition is required to establish a collaborative, cohesive,
and comfortable club executive team?
―What traits of a healthy team is needed?
―What can you do to encourage healthy conflict on team?;
Constructive conflict occurs when team members express
disagreement without hostility and with a commitment to
effective resolution.
―「活気のあるチーム」とはどういう条件が揃っているのか？
―「活気のあるチーム」を作るにはどういった心掛け、仕組みが必要か？
―「活気のあるチーム」があればどういったことが達成できるのか？
―建設的な議論を生むための「必要なコンフリクト」とは具体的に何か？

15:00

Leading the Club to Success / クラブを”成功”に導く (Club Success Plan)
―Based on analysis of Strength/Weakness, what action should be
implemented to go further?
―How goal setting should be refined with practice using motivation,
delegation, coaching and SMART goal-setting?
―What change can be implemented to achieve goals?
―Specifically, what support is more desirable to gain from AD?
―クラブの強み・課題を踏まえて、具体的にどういった目標を立てるべきなのか？
クラブ会員数、Distinguished Club Programの各要件に対して
―今までのアプローチを変えることで何が達成できるのか？
―エリアディレクターからどういった支援があると目標達成をしやすくなるか？

16:10

Closing / 閉会挨拶
Announcement / 連絡事項

16:20

Photo Session & Adjournment / 写真撮影 & 解散

申込はこちら（Registrasion）

2019-20年度 第1回 ディビジョンJ 役員研修会
2019-08-04 | イーブルなごや, 名古屋市中区大井町7番25号, 愛知県
日時：2019年8月4日
場所：イーブルなごや
アクセス：
・地下鉄　名城線「東別院」下車1番出口から東へ徒歩3分
・市バス　金山26系統　または　昭和巡回系統「大井町」バス停前

2019-20年度 第1回 ディビジョンI 役員研修会
2019-08-04 12:00 - 17:00 | 川崎市生涯学習プラザ, 川崎市中原区今井南町28-41, 川崎市, 神奈川県, 2110064, Japan
AREA COUNCIL MEETING / エリア評議会

11:00
Area Council Meeting / エリア評議会

CLUB OFFICERS TRAINING / クラブ役員研修

12:00

Registration / 受付開始

12:30

Opening Remarks / イントロダクション

12:40

D76 Growth Strategy / D76成長戦略・重点施策
―ディストリクト全体で何に注力して、どういった達成を実現していくのか？
―プログラムクオリティを高めるために、戦略的にどういった施策を実行していくのか？
―プログラムクオリティ向上を通じて、どういった形で会員体験価値を最大化するのか？
―クラブ数、会員数拡大のためにどういった施策を実行していくのか？

13:20

Club Officer Breakout / クラブ役職ごとの目的・ゴール・果たす役割
―What is the ultimate goal for each club officer role?
―What knowledge or oprerational insight available to your club?
―Based on identified the responsibilities of their roles within club,
how make operation more efficient?
―どういう状態を目指し、普段からどんな観点を持ってリードすべきなのか？
―何をどこまでできると理想なのか？それはなぜか？
―達成に向けて、他クラブの知見・ナレッジはどんなものがあるのか？
―運営負荷を減らして、より効率的に進めていくためにどんな工夫ができるか？

14:45

Building a Healthy Team / より「活気のあるチーム」を作るためには
―What condition is required to establish a collaborative, cohesive,
and comfortable club executive team?
―What traits of a healthy team is needed?
―What can you do to encourage healthy conflict on team?;
Constructive conflict occurs when team members express
disagreement without hostility and with a commitment to
effective resolution.
―「活気のあるチーム」とはどういう条件が揃っているのか？
―「活気のあるチーム」を作るにはどういった心掛け、仕組みが必要か？
―「活気のあるチーム」があればどういったことが達成できるのか？
―建設的な議論を生むための「必要なコンフリクト」とは具体的に何か？

15:40

Leading the Club to Success / クラブを”成功”に導く (Club Success Plan)
―Based on analysis of Strength/Weakness, what action should be
implemented to go further?
―How goal setting should be refined with practice using motivation,
delegation, coaching and SMART goal-setting?
―What change can be implemented to achieve goals?
―Specifically, what support is more desirable to gain from AD?
―クラブの強み・課題を踏まえて、具体的にどういった目標を立てるべきなのか？
クラブ会員数、Distinguished Club Programの各要件に対して
―今までのアプローチを変えることで何が達成できるのか？
―エリアディレクターからどういった支援があると目標達成をしやすくなるか？

16:35

Closing / 閉会挨拶
Announcement / 連絡事項

16:45

Photo Session & Adjournment / 写真撮影 & 解散

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